发布时间:2024-12-10 01:28:05 来源: sp20241210
按下秒表的那一刻,某连班长杨滔滔长舒了一口气,紧锁的眉头终于舒展。
初春时节,第74集团军某旅组织连排战术考核,作为代理排长的杨滔滔,竟然在同各连排长骨干的激烈角逐中脱颖而出,拔得头筹。
“要学会从失败中总结经验教训。只有树牢实战意识,扎实补足短板,才能完成好各类任务。”想起此前那段尴尬经历,杨滔滔更有感触。
那一次,杨滔滔的排长因公出差,连队决定由他担任代理排长,临时负责排内事务。上任后,杨滔滔觉得自己只是临时负责,只要不出问题就行,便像往常一样按部就班开展工作。可谁知,一场突如其来的战术考核,给他当头一棒。
“指挥所遭‘敌’空袭,炮声低沉并伴有黄褐色烟云,疑似化学武器,命你排立即前出开设洗消站!”当时,考核员下达指令后,杨滔滔一时乱了阵脚,脑海里只是模糊记得排长指挥的零散片段,虽然磕磕绊绊完成了保障任务,但早已超出规定时限,最终被判为“不合格”。
“谁知道真会让我一个‘临时代理’上考场……”面对失利,杨滔滔内心五味杂陈,既有对任务失败的自责,也有对考核安排的不解。
“这次考核,反映出你们对日常代理工作不重视、不负责等问题。抱有‘临时’心态,怎能干好本职工作!怎能应对复杂多变的未来战场!”复盘总结时,聂营长一针见血指出问题,让杨滔滔红了脸。
其实,那次考核并非临时起意,而是营领导有意为之。此前战术训练中,多次出现指挥员“阵亡”特情,有的代理指挥员接替指挥后,手足无措指挥不畅,甚至导致训练一度中断。通过复盘交流,聂营长发现,根本原因在于个别骨干抱有“临时”心态,对代理工作不上心,对代理职责不熟悉,指挥能力不足。为解决这类问题,提高代理指挥员能力素质,他们专门组织这次突击考核,给这些后备力量“提个醒”。
考核带来的影响,还在持续发酵。旅党委议战议训会上,聂营长分析了此类现象,引发旅党委一班人的深思:现代战场局势风云莫测,若指挥员出现意外,后备骨干的能力素质将极大影响战场态势。因此,必须督导他们尽快练强指挥能力,做到有备无患。
“作为储备人才,代理骨干只有实现思想上的转变、能力上的升级,才能在关键时刻拉得出、上得去、打得赢。”该旅领导介绍,为切实提升部队战斗力,他们将指挥员战斗减员作为一项必考内容,在训练中设置复杂特情,倒逼代理指挥员能力提升;针对骨干力量理论和实践方面的不足,集中旅队训练“尖子”,定期开展连排战术知识教学,补足相应能力短板。此外,他们还常态化开展岗位互换训练,让排长与代理骨干结成帮扶对子,形成比学赶帮超的练兵氛围。
近日,在该旅开展的营连排战术训练中,多名代理指挥员自主判断战场态势,临机运用保障方式,指挥作战能力得到进一步锤炼。如今,该旅骨干“人人都是指挥员”的担当意识明显提高,训为战、练为战的氛围日益浓厚。(陈典宏 周永昊 陆志坤 邓军)
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